国网重庆市区供电公司坚持“业务进系统、规则进流程、风险可监测”工作主线，以“业财协同、数据贯通、闭环管理、数智赋能”为路径，高质量推进“一企一策”矩阵及“三清单”落地，加快构建穿透式风险防控体系。

自今年2月正式启动风控矩阵建设工作以来，国网重庆市区供电公司坚持多部门联动工作机制，组建涵盖所有部门及车间业务骨干的工作专班，多次召开专题培训宣贯会、跨部门研讨会。该公司率先承担重庆市电力公司“营销售电”“员工报账”两个矩阵试点任务，开展全流程逻辑穿行测试，联合永川、南川等兄弟单位开展交叉验证，逐项梳理业务流程、识别业务风险点，积极为典设矩阵的条款设置建言献策。同步承接16个矩阵的“一企一策”落地应用，逐条核实矩阵控制措施适用性，据实编制对应佐证及岗位责任清单，推动风控从“人防”向“技防”转变。

下一步，国网重庆市区供电公司将持续深化内外联动，加快系统集成与数据贯通，推动岗位清单从“固化到人”向“定责到岗”转变，以验收评价和国网公司竞赛为标准持续提升矩阵质量，以矩阵刚性执行防范经营风险和廉政风险，为企业高质量发展提供坚强保障。

（郭源婧）