今年全国两会期间，有关科技成果转化的话题，再次引发广泛关注。政府工作报告也明确提出，要提升科技成果转化效能。

高校是科技创新的策源地，是科技成果的“富矿”，如何推动重庆高校科技成果从“书架”到“货架”加速“上新”？近日，记者走访了解到，我市部分高校和相关部门、机构，近年来展开了一系列探索实践。

在重庆大学国家大学科技园的重大-来福智能精密传动研究院的实验室里，机械手臂在空中来回挥舞，显得格外灵活、丝滑，科研人员站在一旁，全神贯注地做着试验。

智能精密传动技术在工业机器人、航空航天等高端装备制造领域应用广泛，是国家智能制造体系的核心技术支撑。不过，长期以来，我国精密传动在服役寿命、精密度等方面与世界先进水平存在较大差距，成为亟待突破的“卡脖子”关键技术。

▲重大-来福智能精密传动研究院，科研人员正在做测试。首席记者 张亦筑 摄

重庆大学朱才朝教授团队经过20余年潜心研究，攻克了一系列关键技术，建立了高性能精密传动设计制造技术体系，研制出高性能谐波减速传动等智能精密传动产品，技术水平和产品性能达到国际一流水平。

2023年12月，重庆大学与浙江来福谐波传动股份有限公司进行了重大科技成果转化项目签约，以专利许可的形式，将其智能精密传动技术系列知识产权进行转化，并在此基础上深化技术开发合作，合同总金额达到5000万元。

不仅是重庆大学。

在重庆邮电大学，“‘渝芯’‘腾飞’系列核心芯片”和“E波段毫米波成像系统”两项科技成果作价1780万元，入股成立了公司。

在重庆文理学院，山地智能农业装备及机器人团队通过与农机公司合作，成功实现了成果转化，应用于10余款智能农机上。仅小型乘坐式耕作机，迄今已售出1万多台，实现销售额1亿多元。

“推动高校科技成果转化，激发广大科研人员的动力和活力是关键。如今，评价的‘指挥棒’变了，让很多科研人员的心态也发生了转变。”一位高校科研人员告诉记者。

“搞研究”还是“搞转化”？这是众多科研人员过去面临的难题。为何？这是因为，在以往的高校人才评价体系中，科技成果转化产生的社会贡献和经济价值很少被纳入评价体系，导致科研人员推动科技成果转化的积极性不高，普遍存在“不愿转”的心态。

近年来，国家大力推动科技成果评价改革，鼓励高校建立更加科学的人才评价体系，让很多高校科研人员有了科技成果转化的动力。

比如，重庆理工大学积极探索按研究类型实施科技成果分类评价，针对基础研究成果、应用研究和技术创新成果，采用不同的评价标准。其中，对于应用研究和技术创新成果，主要评价解决产业、行业、企业发展实践中关键技术问题的实际贡献，及其所带来的新技术、新产品、新工艺实现产业化应用的实际效果，最大程度弱化论文的权重。

重庆第二师范学院将不同规模的科技成果转化纳入不同系列职级的职称评审条件，同时，通过深化评价改革，推行代表性和多元化成果评价，将科技成果转化的业绩纳入人才考评等，激发了该校教师开展科技成果转化的积极性。

“从‘不愿转’变为‘积极转’，如今，很多科研人员都主动走出实验室，走进生产一线，寻求产学研合作，实施科技成果转化。”上述科研人员说。

重庆电子科技职业大学科研团队研发的人与机器人柔顺交互运动控制技术，如今已被应用在国内某企业生产的智能柔顺训练康复机器人上。

▲重庆电子科技职业大学智慧健康学院实训室内，技术人员在测试智能柔顺训练康复机器人。记者 张春晓 摄/视觉重庆

实际上，从十几年前，该团队便围绕人与机器人柔顺交互运动控制技术展开研究。在2017年时，他们就突破了一些关键技术，并有一家企业找上门来，主动寻求合作。

然而，经过几次沟通谈判，这次合作最终并未达成。

“当时，对方提出的条件比较苛刻，我们感觉风险太大了，不敢转。”团队负责人说。

过去，在科技成果转化过程中，心存顾虑的高校科研人员，其实不少。

这是因为，高校科研人员取得的成果，属于职务科技成果，长期以来都是按照国有资产进行管理。由于科技成果转化存在不确定性，如果科技成果价值评估过低或者转化失败，就可能存在国有资产流失的风险。所以，很多科研人员以及高校相关管理者会担心被追责，让“不敢转”的现象较为普遍。

针对这一制约科技成果转化的瓶颈障碍，近年来，我市积极推动高校深入开展职务科技成果赋权改革，解决科研人员在成果转化过程中的后顾之忧。

比如，重庆大学在全国率先提出“权益让渡”的模式，即对于允许转让的科技成果，由学校评估并收取一定比例的资源占用费后，将成果所有权让渡给完成人或赋予完成人长期使用权，由完成人自主实施转化。

重庆大学光电工程学院朱涛教授历时多年，研发出光纤多维智能感知技术。得益于学校政策的支持，2022年，团队在向学校交纳了294万元的资源占用费后，获得了光纤分布式多维智能感知系统的多项专利使用权，通过知识产权作价和融资，共投入5600万元，成立了重庆塔科智感科技有限公司。

放开手脚、迈开步子，如今，公司产品在石油石化、地质地震和智慧高速等领域的大型工程中得到成功应用，发展势头越来越好。

不仅如此，我市10家单位还积极探索实施科技成果“以权代股”试点，将知识产权使用权在一定期限内授权给成果完成人（团队），推动科技成果快速熟化、培育增值，实现以科技成果收益权代替股权，促进科技成果活起来、动起来、用起来。

2024年12月，来自重庆医科大学、重庆交通大学等单位的55项“以权代股”赋权转化成果集中发布。从“不敢转”到“放心转”，通过许可、转让和作价投资等方式，这些成果成功实现转化，转化金额超8000万元。

在重庆科技大学的防腐与表面技术研究实验室里，“镁合金绿色高耐蚀原位碳晶转化技术”成果正在加速转化。通过重庆高新区技术经理人精准、高效的对接，实验室与3C电子、汽车和航空航天等产业链上下游相关企业建立了合作。如今，其研制的样品已通过初步试验，正进入更大规模的中试和应用验证阶段。

▲重庆科技大学石油与天然气工程学院实验室，科研人员在做实验。首席记者 龙帆 摄

将科技成果转化为现实生产力，中间往往要经历漫长且复杂的对接、试错和迭代过程。高校科研人员受制于自身精力有限、对市场了解不足、对接资源能力不强、缺乏运营管理经验等，难以很好地实现科技成果转化。

如何让科研人员从“不会转”到“高效转”，更多科技成果加快从“实验室”走向“大市场”？技术经理人这一职业群体应运而生。

技术经理人，即在科技成果转移、转化和产业化过程中，从事成果挖掘、培育、孵化、熟化、评价、推广、交易并提供金融、法律、知识产权等相关服务的专业人员，常常被形象地称为科技与产业之间的“技术红娘”。

“技术经理人作为连接创新链与产业链的关键纽带，在推动科技成果转化中扮演着重要角色。”市科技局相关负责人表示。

在重庆医科大学缙云校区，该校国际体外诊断研究院所在的办公楼，也是Square one中国创新中心（重庆）的办公地。程玉婵是该中心的高级技术经理人，从事技术转移转化工作已有16年。

“其实我以前是做科研的，后来成了技术经理人，帮助科技成果找个好‘婆家’，”她说，自2020年Square one中国创新中心落地以来，她聚焦体外诊断产业领域，已推动包括“新型冠状病毒抗原检测试剂盒（胶体金法）”在内的重庆医科大学多项优质科技成果实现转化和产业化。

市科技局相关负责人表示，从全国范围来看，当前技术经理人队伍建设都处于发展初期，不过，近年来我市也开展了一些积极探索。

另外，“融资难”是高校科技成果转化初期的一大难题。

对此，2024年，重庆市种子投资基金（下称种子基金）成立，首期规模2亿元，坚持“投早、投小、投硬科技”，支持初创科技企业和科创团队，支持科技成果验证和中试验证。单个项目最高投资额度可达200万元。

其中，来自重庆邮电大学团队的E波段毫米波成像系统产业化项目，就成功得到种子基金的支持。

诚然，推动高校科技成果转化，当前还存在不少堵点和难点。但是，为推动科技成果快速转、本地转、应转尽转，《重庆市科技成果高效转化行动计划（2024—2027年）》已印发并实施。针对高校科技成果转化仍存在的一些体制机制不完善，我市将探索开展职务科技成果单列管理、科技成果“先使用后付费”、成果转化收益分配改革等，包括在全国率先将高校用于奖励科技人员的成果转化收益比例提高至80%以上等，进一步激发科技成果转化活力。