编者按

年终考核，各地各部门都想让工作成绩得到认可，这无可厚非。但有些单位浓墨重彩说成绩，轻描淡写点问题，甚至为问题“涂脂抹粉”，对总结弄虚作假，使年终考核变了味。今天，我们摘编了几篇读者来稿，一起探讨该如何应对年终考核。

考核应重在平时

李祉瑶

年终考核旨在检验各单位各部门本年度各项工作完成情况，进而发挥考核奖惩“指挥棒”作用，促进工作效能有效提升。但有些地方、有些部门，却将年终考核当成投机取巧的机会，弄虚作假，糊弄上级。如有的单位工作人员平日里庸懒散拖、缺乏战斗力，年底却异常“敬业”，搞起突击筹备，以注水成绩虚夸政绩，妄图通过“涂脂抹粉”获得上级认可；有的单位工作人员不务实功、不重实绩，眼睛对上不对下，置群众监督和满意度于不顾，试图通过跑关系、走后门，“圆满完成”考核任务……凡此种种，都是形式主义的现实表现。其危害之大不容小觑，须予以坚决抵制。

面对年终考核，与其在年底突击筹备，甚至弄虚作假，不如端正思想态度，把工作沉下去，把任务分解好，制订详细的阶段性计划和目标任务，稳扎稳打、逐步推进。只要在平时多下功夫、做实“功课”，又何愁不能积小胜以成大胜，圆满完成各项考核任务？

总结要多“找茬”

阳明

年终总结贵在实事求是，既要肯定成绩，总结经验，又要查摆不足，吸取教训。否则就失去了总结的意义。任何单位、部门在工作中都会存在这样那样的问题，要总出得失、结出经验，就不能文过饰非，为问题“涂脂抹粉”，把“心想”写成“事成”。

“成绩不说跑不了，问题不说不得了。”本应“找茬”的总结变成“美颜”，说到底是政绩观扭曲。一方面，一些单位考核不够科学，把总结好不好作为评判工作好坏的标准，致使下级认为“汗水”不如“墨水”，甘当“创作先进”“泡沫典型”；另一方面，一些部门领导功利心作祟，把年终考核当作捞取名利的“敲门砖”，自我粉饰，“报喜不报忧”。

让总结回归本源，起到“体检”功效，就要树立正确政绩观。一方面，要善于查找问题和不足，把原因析透，针对性地制定整改措施；另一方面，相关部门也要创新考核方式，采取年终考核与平时考核结合、组织考核与群众评议结合的考核方式，彻底打消被考核者“临时抱佛脚”心理，鞭策其把时间、精力用到平时工作中。

挤掉考核中的“泡沫”

黄宗跃

年终考核应对平时工作给出客观、公正的评价，但一些部门年终考核“不看平时只看年终”，以材料论“英雄”；伪造虚绩，力求“领导注意”，忽视“群众满意”……凡此种种，本末倒置，违背了年终考核的初衷，沦为“认认真真”走过场的形式主义。

“金杯银杯不如口碑”，材料准备再多，也不如实打实的成绩抢眼。年终考核，要想考出实效，就要建立科学的考核机制，让“实绩”唱主角。这就需要避免考核指标“一刀切”、考核方式简单化，摒弃“以材料好坏评价工作能力”的固有思维，不断创新完善考核制度，将年终考核与日常表现、过程考核相结合，在全面考核、精准考核上下功夫；要不拘泥于听汇报、看材料，而是深入实地、掌握实情、聚焦实绩考真材、核实料，多听群众评价，不断提高考核的科学化水平；还要强化执纪问责，严查“造假注水”、找关系跑门路等行为，切实杜绝“纸上文章”，挤掉考核中的“泡沫”。