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从1.0体系到2.0社区 融创西南“臻生活5H社区”升级发布
来源:重庆日报
时间: 2017-09-15 01:13:54 | 编辑:周游

重庆唯一滨江纯独栋别墅区——融创玫瑰园

融创发布臻生活5H社区

融创凡尔赛花园亲子公园

融创白象街1号实景图

融创臻生活5H社区产品手册

全国媒体参观融创玫瑰园

9月8日,融创西南区域公司请来全国40多位媒体大咖,以沙龙的形式,发布了“臻生活5H社区”。

2016年,融创推出以全产品周期、全生活周期为理念的“臻生活5H高端生活价值体系”。结合14年高端精品物业运营经验,基于对客户生活习惯和人居需求的深刻洞察,融创首次向外界披露了其系统性解决方案。

从去年1.0版本的“5H高端生活价值体系”,到今年2.0版本的“5H社区”,融创究竟在哪些方面进行了升级?意义何在?

如果说1.0版本的“体系”,更多的是价值构建方法论和指导纲领,那么通过一年多时间的推进和落地,融创已经将之细化升级为产品和服务标准,并具体融入到每一个社区当中,让业主可感知、可体验、可参与。

5大体系26项标准370个细节 产品和服务标准全面升级

2017年,融创推出的臻生活5H社区,囊括品质筑家、臻心管家、邻里一家、私享致家、智慧优家5大体系,以及26项标准,370多个细节。不仅在体系架构上较之前进行了全面升级,而且每个体系之下的细节内容也更为丰富。比如,品质筑家,原先是4个标准,现在有9个标准,重点在场地性能、建筑美学、人居文化、空间性能等方面进行了优化升级。

作为高端精品生活创领者,臻生活5H社区代表了融创打造高品质产品和服务的成熟经验和体系能力。融创西南区域公司营销负责人介绍,融创之所以推出臻生活5H社区,是希望除了房屋硬件本身,还能持续为高端客户提供专属的服务,营造和谐健康的社区文化氛围。从客户体验出发,触及业主社区生活中,每一个居住细节,可以说,这是融创高端生活方式的一种标准。

而这也正和融创的终极目标一脉相承――让客户满意,并获得好的客户口碑。据悉,以后融创每一年都会对这个体系进行提升,对5H社区进行升级。

从业主生活出发 打造有温度的社区

在长达3个小时的沙龙现场,融创西南区域客研、研发、精装、景观、物业等职能部门的负责人,围绕5H社区,讲述了融创如何从业主生活出发,做好产品与服务。

客研:超越物理层级,构建场景化模块。提到客研,当大多数房企还在谈论外立面、大堂、尺度有多大,是否全套房设计等物理层级的概念时,融创提出,要场景化打造每一个空间。

融创客研部将关注点指向每一个居住者,客户在什么时间,什么空间,会做什么样的交互,通过大量访谈,抓住其痛点和兴奋点,之后经过梳理和细分,反馈给研发部门,并经过反复沟通论证,最终反映在产品上,对业主生活进行情景化的设计。比如,早餐厅和宴会厅的双厅设计、舒适型别墅8.4米面宽方便访客泊车、次卧级的保姆房配置等。

研发:人与建筑、人与自然,和谐共融。研发负责人表示,所有的建筑一定不是孤立的,需要从各个维度去考虑。比如,融创会对室内的通风环境进行模拟和演练,在设计中考虑风的变化和传导关系,规划外立面的时候,通过不同维度的开窗,可以保证风在室内自然流动,不留死角。融创不仅要为业主创造健康舒适的居住和生活环境,而且要为之提供精神和文化上的享受。

精装:6大组92项研究,深入居家的小细节。有温度的生活需要更好的设计。比如融创的公区灯光系统,大堂空间、走道空间、前室空间的不同,选择不同的灯光配置和系统,让业主归家的每一步充满愉悦。

景观:府尊、园趣,重点关注老人和小孩。比如考虑到老年人,特别设置一些无障碍的通道。孩子也想跟父母在一块体验中国农耕文化的场景,所以在特色小区设置开心农场。

物业:有温度的服务,像家人一样对待业主。3大体系,66个服务触点和1136项服务标准,这些都是为了更有温度的服务。例如在融创的社区里,会经常看到有红地毯、气球,都是业主在喜庆、结婚的时候,为他们做的布置。

回归家的质感,融创臻生活5H社区的重庆实践

14年深耕,17个社区,超过20万名业主,重庆是融创在整个西南区域的大本营,臻生活5H社区也率先在重庆落地。通过实地打探融创重庆的社区,可以看到融创为业主营造出的4个生活场景:健康、文化、专属、空间。

健康:几乎融创每个项目,都有一个公园

梳理融创在重庆的项目,可以发现,几乎每个项目至少都有一座公园相伴。

比如,融创凡尔赛花园的照母山森林公园,业主出行500米就能享受到来自森林的空气。融创还特地为业主打造了一条通往照母山森林公园的登山步道,融创的业主走出小区,不出5分钟就能享受到爬山的乐趣。

健康不止于硬件,还更要有健康的理念。融创的社区里,已经形成了浓厚的健康生活方式的氛围。除了每年的健走未来、飞鱼乐园等大型品牌活动外,在融创的社区里还有登山、篮球、足球等多个业主兴趣小组。

文化:对土地、历史的尊重和复原

融创重庆的项目,尤其能突显融创对文化的尊重。例如融创基于对重庆开埠文化的发掘和传承,使白象街9处文物建筑保持原有的风貌,让重庆人能够触摸800年前的重庆历史,让融创白象街成为重庆母城文明的一张新名片。

值得关注的是,今年融创TOP级产品系壹号院,落地重庆,命名为“国宾壹号院”。以历史人文著称的渝州路,融创将如何打造属于重庆的壹号院,值得期待。

空间:照顾到家庭每个成员,舒适是最重要的

以独栋别墅为例。作为高端精品生活创领者,融创基于对客户需求的深度挖掘,认为独栋客户既要里子,也要面子,不能忽视对家庭每个人的关怀。融创玫瑰园持续保持独栋别墅的纯粹,在空间尺度上,17米面宽,120平方米大客厅无柱设计,7.2米挑高,均是融创经过多次测试后设计出的比例。这种空间感,满足了每个家庭成员的居住舒适感,连保姆房也有次卧级的配置。

专属:融创范儿的社区生活,给业主尊崇感

让融创业主越来越能感知的是,一旦成了融创业主,业余生活就变得丰富起来。除了每年的“健走未来”、“果壳计划”、“邻里计划”等品牌活动格外,在融创的社区里,逢年过节的社区活动、家的味道、万人万步、星空电影院等,也让融创业主有了“融创范儿”的社区生活。

此外,融创的圈层生活营造,也有口皆碑。仅今年上半年,融创私董会就会业主举办了4场高规格的艺术圈层活动涵盖了艺术、音乐、运动等各个领域。

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“重庆第一”后,融创为啥还这么拼?

入渝14年后的融创,在这座城市愈发如鱼得水。

继2016年以116亿元夺得重庆房企冠军后,今年上半年再次以半年破百亿的佳绩领跑市场、创历史新高,从目前的态势来看,融创夺得2017年重庆市场的全年冠军,也是大概率事件。

重庆房企第一,后期产品均衡、布局合理、土地储备丰富、品牌强大,一切看似那么高枕无忧。但融创人边跑边说,“还是停不下来,别说停,就是歇一下也不可能。”

“融创在重庆乃至西南做到规模第一,并不是最重要的。品质和口碑的第一,才是融创所需要的。建设并服务于一个理想城市,是融创的终极目的。”这是融创西南区域公司总裁商羽说的话,他不止一次提到。

由此可以看见——融创的图谋。

在这座城市,他们已经不满足规模,他们想要得到的是认可,发自肺腑地认可。每一个客户的认可,这座城市的认可。

一方面,融创需要的“认可”是跟生存有关。目前重庆的开发商竞争格局非常激烈,全国前20基本都入渝了,其中更不乏产品、服务都做得很好的成渝本土企业。在目前重庆市场追求改善与品质的大背景下,相比规模之争,各家企业的服务软实力之争更将是一场激烈的厮杀。

更有专家认为,融创作为中国房地产TOP10中唯一专注高端精品的企业,也唯有打造与高端硬件相匹配的、长期持续的高端生活服务,才能形成完整而持久的高端产品竞争力,从而跑得更快、更远。

除了这些原因,“融创还要这么拼”跟它企业的“秉性”有关。融创的高管离职率只有1%,很多人一辈子都在这个企业。“这是一个实干、有梦想的企业。”融创西南区域公司营销负责人说,“员工的梦想和企业是一样的,我们相信把客户放在第一位,企业会做得更好,走得更远!”

这像极了稻盛和夫在他自传里的描述“企业最重要的财富是员工对企业的热爱,如果每个员工对公司的未来有着强烈的期盼,并愿意为之尽最大的努力,企业前景就会一片光明。”

14年间稳扎稳打,深耕城市,并以重庆为跳板,在近两年来发力成都、南宁、昆明、贵阳、桂林等城市。

现在,他们要做到品质和口碑的第一,建设并服务于一个理想城市,融创的终极目的,因为这一群“融创人”的共同努力,正在逐步实现。

赵芮 图片由融创重庆公司提供

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