单士兵

按照全市经济工作会议精神要求，当前，要紧扣高质量发展目标，把制造业转型升级放在更加突出的位置。那么，到底应该如何打造重庆制造“升级版”呢？

重庆日报最近报道了一则本地制造企业品牌提升的故事，就很有启示意义。这家企业是重庆百亚卫生用品股份有限公司（简称百亚股份），是西南地区母婴类产品的龙头企业，旗下拥有“自由点”“妮爽”卫生巾以及“好之”纸尿裤等品牌，年营收近10亿元，公司具备完善的研发体系，在超薄卫生巾、芯片智能纸尿裤等产品探索中均处于行业领先地位。

尽管生产技术领先，产品销量已经挤进国内市场前列，但这些品牌的影响力仍不够大，产品质量也未能被用户深入认知。最近，百亚股份宣布加入拼多多“新品牌计划”，面向这个平台3.86亿消费者实行透明化生产，接受一键监督。由此，通过利用新电商巨头的平台，开启品质可视化的窗口，以开放性生产方式，来展示企业技术创新与质量保障，突出创新、技术、质量在品牌建设中的核心作用，从而找到一条制造业品牌培育建设之路，也使重庆百亚纸尿裤短短时间便为无数用户熟知，迅速得到市场回报，实现品牌提升。

按照经济工作会议精神要求，要推动先进制造业和现代服务业深度融合，让线下制造业与电商平台的结合，就是很好的手段。制造业是重庆的立市之本，这个传统优势无论如何不能丢，当前，重庆制造业正处在转型升级的关键时期，有如逆水行舟、不进则退。为此，企业就必须要有开放思维，要有融合意识，要特别重视与一些新兴技术平台合作，以技术创新不断进行产品的生产销售能力，通过“借船出海”为企业品版价值增值。

推动制造业转型升级，绝不能让企业“养在深闺无人识”“好酒不怕巷子深”。面对国内强大的内需市场，重庆还有很多像百亚纸尿裤这样的制造企业，都迎来了前所未有的发展机遇。在巨大的历史洪流面前，制造业要勇立潮头，就必须学会融智借力，而不是靠自己单打独立。制造业要擅于“借船出海”，来有效解决制造业发展在生产、技术和品牌方面面临的几大关键难题，从而实现市场升级、营销升级和品牌升级等，培育出以质量品牌为核心的竞争新优势。

（作者系本报评论员）