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七级管理切实提高质量 为顾客创造高品质生活
来源:重庆日报
时间: 2018-03-16 03:50:22 | 编辑:王俭林

——对话重庆欧也家居集团董事长欧阳智星

欧也家居集团董事长 欧阳智星

重庆日报:欧也家居集团今年“3·15”期间为顾客准备了哪些活动?

欧阳智星:一直以来,我们以“豪装平价”的理念服务消费者。今年“3·15”我们举办“第三季工厂价豪装节”活动,联合各大知名品牌主材商,从装修设计、施工到各个材料品牌全部给客户工厂价,品质不变,给客户最大化让利。

重庆日报:家装工序多,材料多,过程控制非常不容易。2018年欧也家居在工艺、过程控制上有什么新举措?

欧阳智星:今年欧也集团所有工地都严格按照“红典工艺”施工标准打造。“红典工艺”体系是一套德国式工艺施工体系,整合国内外的上百种优良材料和知名品牌,结合重庆特殊环境气候特点,我们潜心研究打磨多年而成。红典体系使家装工程管理真正系统化,能让业主体验到全新的现代家装工程理念,对装修工程材料、进度、质量以及各项验收都能全面了解与把控。

欧也家居集团所有工地均采用七级管理模式:一级为工程管理中心,对施工现场做组织安排;二级为施工经理,现场各工种安排,严格按照工艺标准施工;三级为工程片区经理,对施工工艺严格要求,保证工程质量及进度;四级为设计师,严把设计关及设计变更,监督监察施工工地;五级为客服中心,定期对日常工作进行有效的回访,控制和沟通;六级为微信群,对施工过程中所产生的问题及时沟通、解决;七级为客户签收,将对施工现场进行全面的监控及验收。这七个管理层级基本可以做好过程控制。

重庆日报:售后服务方面有何保障?

欧阳智星:欧也家居集团有专门的售后客服中心,定期对所有工地进行有效的回访。

我们售后服务中心做到24小时开启,并坚持“1648”标准为顾客服务,确保业主咨询1小时内到达责任部门、6小时内责任部门与客户沟通并作出处理意见、48小时内处理完毕,真正做到为顾客服务到底负责到底,有力保障顾客的高品质生活。

潘锋 冉崇伟

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